Nhìn vào sự lộng lẫy bề ngoài, đôi khi người ta không nhận ra rằng kinh doanh là một trong những công việc khó khăn nhất. Điều này dẫn đến việc nhiều người vội vàng bước vào lĩnh vực môi giới, sau đó gặp thất bại và từ bỏ. Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại là thiếu khả năng đặt ra mục tiêu cho bản thân, thiếu lập kế hoạch cho công việc, và không xác định được nhiệm vụ cụ thể cần thực hiện.
Để đạt được sự nghiệp môi giới bất động sản thành công, việc quan trọng là đặt ra mục tiêu cá nhân. Dù là những kì vọng nhỏ hay lớn, việc xác định mục tiêu là bước quan trọng để rút ngắn con đường đến thành công. Vì vậy, mô hình SMART được ra đời nhằm hỗ trợ các chuyên gia môi giới bất động sản trong việc xác định mục tiêu sự nghiệp của họ.
Năm 1979, Đại học Harvard đã thực hiện một cuộc khảo sát với sinh viên tốt nghiệp cùng năm, hỏi họ liệu có đặt ra mục tiêu sống rõ ràng hay không. Kết quả cho thấy chỉ có 3% sinh viên ghi chép mục tiêu vào nhật kí, 13% có mục tiêu nhưng không rõ ràng và không ghi chép, trong khi 84% còn lại không có mục tiêu sống rõ ràng.
Sau 10 năm, kết quả thực nghiệm chỉ ra rằng nhóm 3% có thu nhập cao nhất, tiếp theo là nhóm 13%, và cuối cùng là nhóm 84%. Điều này chứng tỏ những người có mục tiêu rõ ràng dễ dàng đạt được thành công hơn so với những người có mục tiêu mơ hồ.
Mô hình SMART rất quan trọng trong cuộc sống (Nguồn: Tanca)
Do đó, nguyên tắc SMART (hay còn gọi là nguyên tắc thông minh, mục tiêu thông minh) trở nên quan trọng hơn. Đây là một nguyên tắc được thiết kế để xác định mục tiêu cụ thể trong tương lai và đảm bảo rằng chúng được hoàn thành. Mô hình SMART viết tắt từ 5 tiêu chí:
Phương pháp này giúp bạn xác định mục tiêu phù hợp với công việc của mình tại từng giai đoạn khác nhau, đồng thời cho phép theo dõi và đo lường kết quả để phân phối nỗ lực một cách hợp lý.
Để đặt ra một mục tiêu cụ thể, bạn cần trả lời những câu hỏi theo nguyên tắc 5W: Who - What - Why - Where - When về việc mà bạn mong muốn thực hiện.
Bạn cần có mục tiêu cụ thể (Nguồn: Prudential)
Ví dụ, nếu bạn đặt ra mục tiêu là "Tôi sẽ bán được 5 căn biệt thự vào năm tới," thì mục tiêu này chưa đủ cụ thể. Thay vào đó, hãy trả lời các câu hỏi sau:
Liên tục đo lường và đánh giá mức độ thành công của mục tiêu giúp bạn đánh giá chính xác vị trí hiện tại và hiệu suất cá nhân. Qua quá trình đo lường, nhân viên kinh doanh có thể dễ dàng theo dõi tiến trình thực hiện mục tiêu, nhìn nhận những thách thức để điều chỉnh động lực, đồng thời tìm kiếm những phương pháp phù hợp để hoàn thành công việc một cách hiệu quả nhất.
Nếu không biết cách thực hiện đo lường, bạn có thể tự đặt ra những câu hỏi sau để tránh rơi vào tình trạng không rõ ràng trong công việc:
Sau khi đã xác định được mục tiêu cụ thể, quan trọng là bạn tự đánh giá khả năng của mình để đảm bảo khả năng thực hiện mục tiêu đó. Mục tiêu sẽ trở nên vô nghĩa nếu quá lớn và không khả thi, trong khi bạn vẫn cố gắng một cách quá mức để đạt được nó.
Đặt mục tiêu phù hợp với năng lực của mình (Nguồn: Suno)
Hạn chế đặt ra mục tiêu quá xa tầm tay, vì điều này sẽ tạo ra áp lực và căng thẳng, gây khó khăn trong việc hoàn thành công việc. Chẳng hạn, một nhân viên mới trong lĩnh vực kinh doanh không nên đặt ra mục tiêu doanh số hàng chục tỷ đồng ngay trong năm đầu tiên.
Để mục tiêu của bạn được đạt được thành công, nó cần phải khả thi. Nếu không, có thể bạn sẽ cảm thấy thất bại và bị ảnh hưởng tâm lý. Mục tiêu cần có độ thách thức để mở rộng khả năng của bạn, nhưng đồng thời cũng phải đảm bảo tính thực tế để có thể hoàn thành.
Chẳng hạn, nếu bạn đặt ra mục tiêu tăng doanh số theo tỷ lệ x, hãy xác định được số y sản phẩm cần bán và số z khách hàng tiềm năng cần chuyển đổi thành khách hàng giao dịch. Ngược lại, nếu bạn dành thời gian để xây dựng phương pháp giải quyết các tình huống khó khăn có thể ngăn cản mục tiêu, bạn sẽ luôn sẵn sàng đối mặt với mọi thách thức trên con đường của mình.
Một mục tiêu liên quan có nghĩa là nó phải đồng bộ với mục tiêu chung lớn của nhà môi giới, và những mục tiêu nhỏ sẽ góp phần quan trọng vào thành công của mục tiêu lớn. Ví dụ, việc tăng cường lượt xem trên trang web, kênh YouTube, hoặc blog có ảnh hưởng đến doanh thu của công ty hay không? Nó có thực sự nâng cao sự nhận biết về công ty không? Thiết lập mục tiêu dài hạn và hoài bão về một tương lai đầy thành công là một cách tuyệt vời để duy trì nguồn động lực trong công việc.
Đặt các mục tiêu nhỏ nhằm hoàn thành mục tiêu lớn (Nguồn: Thư viện pháp luật)
Bước cuối cùng trong nguyên tắc SMART là thời hạn. Mục tiêu cần phải được đặt một khung thời gian nhất định để khích lệ bản thân làm việc. Không nên tự áp đặt quá nhiều, nhưng cũng đừng lơ là với yếu tố thời gian.
Bạn có thể chia nhỏ mục tiêu thành các công việc nhỏ, sau đó xác định một thời điểm cụ thể cho mỗi phần để kiểm soát tiến độ. Điều này giúp đánh giá được tiến triển của mục tiêu và thậm chí có thể thực hiện những điều chỉnh nếu cần.
Bạn cần đặt thời hạn hoàn thành cho mục tiêu (Nguồn: Trang chủ tìm việc tốt)
Ví dụ:
Kế hoạch 1: Phát triển tệp khách hàng
Kế hoạch 2: Chăm sóc khách hàng tiềm năng
Kế hoạch 3: Xây dựng, phát triển thương hiệu
Có kế hoạch để phát triển thương hiệu (Nguồn: Nguyễn Quảng Đạt)
Kế hoạch 4: Đặt mục tiêu cá nhân
Kế hoạch 5: Phát triển, xây dựng mục tiêu về gia đình
Trong bài viết này, OneHousing đã cùng bạn tìm hiểu về quy trình thiết lập mục tiêu SMART cho môi giới bất động sản, một phương pháp, chiến lược đầu tư hiệu quả để định hình và đạt được những kết quả mong muốn. Bằng cách này, môi giới bất động sản có thể tự tin hơn trong việc xây dựng và phát triển sự nghiệp của mình.
Bài viết chỉ mang tính chất tham khảo, OneHousing không chịu trách nhiệm về những trường hợp tự ý áp dụng mà không có sự tư vấn của Pro Agent.
Xem thêm:
Khám phá 7 ngày đầu tiên - 7 việc cần làm của một môi giới bất động sản mới vào nghề
Có thể môi giới bất động sản mà không cần xây dựng hợp đồng không?
Công ty Cổ phần One Mount Real Estate – Sàn giao dịch Bất Động Sản là thành viên của One Mount Group. Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, mã số doanh nghiệp: 0109178175. Đăng ký lần đầu: ngày 11/05/2020, Cấp bởi: Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội. Loại hình website: Sàn giao dịch TMĐT, Website khuyến mại trực tuyến
Lĩnh vực kinh doanh: Bất động sản, Phiếu mua hàng, phiếu sử dụng dịch vụ, Thẻ khách hàng thường xuyên, sản phẩm, dịch vụ khác.
Tên người chịu trách nhiệm: Quách Thị Hồng Nhung
Thông tin điện tử nội bộ và mạng xã hội
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung: Nguyễn Lê Thanh
Số giấy phép thiết lập mạng xã hội: Số 371/GP-BTTTT
Ngày cấp: 04/10/2023
Cơ quan cấp phép: Bộ Thông tin và Truyền thông
© 2021 Bản quyền thuộc về OneHousing.vn